- 作者：孫文越
- 來(lái)源：中能裝備
- 發(fā)布時(shí)間：2026-04-01
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3月26日，中能裝備黨委書記、董事長(zhǎng)王永紅赴華東裝備鎮(zhèn)江設(shè)備公司開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全督導(dǎo)檢查。
王永紅實(shí)地察看了鎮(zhèn)江設(shè)備公司生產(chǎn)車間、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等關(guān)鍵區(qū)域，細(xì)致了解人員到崗、安全培訓(xùn)、設(shè)備運(yùn)維、復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案落地等各項(xiàng)工作推進(jìn)情況。
王永紅強(qiáng)調(diào)今年是“十五五”開局之年，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，對(duì)公司開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，穩(wěn)步打造“三新”裝備意義重大。針對(duì)后續(xù)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，王永紅提出五點(diǎn)具體要求：一是壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。系統(tǒng)圍繞“三個(gè)務(wù)必”“兩個(gè)必須到”，構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)包保、分級(jí)負(fù)責(zé)、網(wǎng)格兜底、責(zé)任到人”的全鏈條管控體系，以全方位的責(zé)任落實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線；二是深化安全生產(chǎn)體系建設(shè)。緊扣本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)目標(biāo)，聚焦“提升賦能年”任務(wù)，一體推進(jìn)“八大工程、22項(xiàng)任務(wù)”，動(dòng)態(tài)優(yōu)化安全生產(chǎn)組織體系、制度體系、責(zé)任體系，推動(dòng)安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展良性互動(dòng)；三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭治理。及時(shí)獲取適用的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，動(dòng)態(tài)修訂安全管理制度和操作規(guī)程，健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作機(jī)制，持續(xù)更新安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單，推動(dòng)安全監(jiān)管模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型；四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)穿透管理。學(xué)好用好安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性地開展專項(xiàng)整治提升工作，落實(shí)“五問(wèn)”“四全”，深化“一件事”全鏈條整治，推動(dòng)從根本上消除隱患、解決問(wèn)題；五是推進(jìn)安全生產(chǎn)數(shù)智化建設(shè)。積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)，發(fā)揮QHSE監(jiān)督管理信息系統(tǒng)、隱患排查治理一張網(wǎng)和風(fēng)險(xiǎn)感知預(yù)警平臺(tái)等作用，著力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、智能預(yù)警，以數(shù)智化提升安全管理質(zhì)效。
公司安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)人，華東裝備公司、鎮(zhèn)江設(shè)備公司相關(guān)人員陪同檢查。